12 Jahre Fechten haben Firat, unseren Werkstudenten Growth Analyst, Ausdauer und Beharrlichkeit gelehrt. „Was auch immer man tut, man muss es konsequent machen. Das und ein bisschen Glück in den entscheidenden Momenten ist alles, was man braucht“, sagt Firat.
Neben seiner Arbeit bei 7Learnings ist er übrigens Vollzeitstudent an der Humboldt-Universität Berlin .
Firat ist unser Teilzeit-Insight-Deriver und CRM-Magier. Er ist fleißig, detailorientiert, analytisch, zielstrebig und ein selbsternannter Chief Meme Officer. Er ist einer der allerersten Werkstudenten bei 7Learnings. Hören wir, was er über seine besonderen Erfahrungen in einem wachsenden Start-up in Berlin sagt.
Einer meiner ehemaligen Vorgesetzten schlug vor, dass ich gut in ein Start-up passen könnte, weil ich Machtspiele im Job nicht besonders mag und meine Arbeit gerne mit Memes präsentiere. Jetzt, Monate später, bin ich in einem Start-up mit einer Handvoll unglaublich talentierter Leute. An dieser Stelle möchte ich meine bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse vorstellen.
Es geht hier auch um einen Kompromiss: Was man für den Verzicht auf Zusatzleistungen, den Ruf eines großen Namens usw. zurückbekommt.
Ein neues Level des Lernens
In jedem Beruf muss man sich ständig weiterbilden und von anderen lernen. Das ist die Regel. Wir machen eine Ausbildung, aber die reale Arbeitssituation entspricht oft nicht genau dem, was wir gelernt haben. Und manchmal stoßen wir auf Dinge, von denen wir in der Schule oder Ausbildung noch nie gehört haben.
In einem Start-up funktioniert die Wissensaneignung noch einmal anders, weil es nur eine Handvoll Leute gibt. In der Regel hat man niemanden im Team, der „alles weiß“ oder „schon alles erlebt hat“, und wenn man neu in einem Unternehmen ist, kann man seine Arbeit nicht delegieren – man ist selbst derjenige, der die Aufgaben erledigen muss. Das heißt, ständig zu lernen, „wie man etwas macht“. An einem Tag informiere ich mich über Marketing-FunnelMarketingtrichter, an einem anderen Tag programmiere ich einen WebScraper. Das kann anstrengend sein, aber man lernt dabei auch eine Menge!
Es ist nicht so, dass ich bisher nur in Unternehmen war, in denen die Angestellten nicht selbständig arbeiten durften. Aber hier gehört die Bühne tatsächlich mir, und der Scheinwerfer ist auf mich gerichtet. Ich muss meine Entscheidungen treffen, Ideen für meine Arbeit vorschlagen und den Prozess initiieren und leiten. Kurz gesagt, der Job ist meiner, und zwar voll und ganz. Denn, seien wir ehrlich, 7Learnings ist nicht groß, und es gibt nicht Dutzende von Leuten für eine Aufgabe, die sich das Risiko teilen. Man verlässt sich auf mich, und ich verlasse mich auf die anderen.
Das ist beängstigend, hat aber auch seine guten Seiten. Ich versuche, das große Ganze meiner Arbeit und der Unternehmens zu sehen und entsprechend zu handeln, denn am Ende kann ich es auf jeden Fall schaffen. Misserfolge und Erfolge lassen sich hier sehr leicht zurückverfolgen.
Lustigerweise niemand. Natürlich gibt es in der Arbeits- und Geschäftswelt Richtlinien, die auch für kleine Unternehmen gelten. Ich befinde mich jedoch in einer neuen, innovativen Branche, in der es noch keine festen Regeln gibt. Jeder experimentiert in gewisser Weise, und das gilt auch für mich.
Ehrlich gesagt, ich weiß es nicht. Die Fakten sprechen dafür, aber wer weiß schon, was das Beste ist? Niemand hat das bisher genauso gemacht, also müssen wir herausfinden, was die ideale Lösung ist.
Ich gebe es zu: Ich bin nicht der beste Zeitmanager. Aber vieles ist auch meinem schnelllebigen Arbeitsumfelds geschuldet. So kann es durchaus vorkommen, dass man innerhalb einer Woche den Zeitplan ändert oder den ganzen Plan umstellt. Ich befinde mich im Zentrum des Wettbewerbs. Wer besser und schneller ist, wird gewinnen, und ich möchte nicht der Verlierer sein. Wo es notwendig ist, muss ich also bereit sein, Dinge auch kurzfristig anzupassen, zu ändern und flexibel zu sein.
Das ist einfach genial: Abgesehen von meiner eigenen Arbeit kann ich dabei zusehen, wie ein Unternehmen, das vor ein paar Jahren noch gar nicht existiert hat, Werte schafft und wächst. Und was noch besser ist: Die Gespräche auf „Führungsebene“ finden direkt neben mir statt, mit mir.
Wer in einem großen, internationalen Unternehmen arbeitet, hat wahrscheinlich das Gefühl, noch lange dort bleiben zu können, wenn er seinen Job gut macht. In einem kleinen Unternehmen ist das ein wenig anders. Natürlich haben wir einen festen Rahmen und ich weiß, wieviel Herzblut in allem steckt, aber es kann sich jederzeit etwas ändern. Das Unternehmen hat sich noch nicht völlig etabliert; ich trage immer noch ein größeres Risiko. Am besten genießt man das Gefühl, die Welle zu reiten.
Es macht Spaß, wenn man das Glück hat, in einem Start-up mit der richtigen Kultur und guten Leuten zu arbeiten. Jeder kennt mehr oder weniger jeden, zumindest die Namen, und man denkt nicht allzu sehr darüber nach, ob man sich politisch korrekt verhält. Wir sind ein Haufen Leute, die gemeinsam Werte schaffen; das ist alles. Auf manche wirkt das sogar friedlich.
Ich glaube, ich muss nicht extra erwähnen, dass die Erfahrungen von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein können, aber … ja. Jetzt habe ich es schon gesagt.
Alles Gute!
Klingt Firats Erfahrung nach etwas, das dich anspricht? Dann schaue dir unsere Stellenangebote an und starte deine Reise mit uns! Wir können es kaum erwarten, dich kennenzulernen!
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