12 Jahre Fechtkunst haben mich gelehrt
Firat
unseren Werkstudenten Growth Analyst, Ausdauer im Leben. „Was auch immer man tut, man muss es kontinuierlich tun. Das und ein bisschen Glück bei den Breaks ist alles, was man braucht“, sagt Firat.

Wussten Sie, dass er neben seiner Arbeit bei 7Learnings ein Vollzeitstudent an der Humboldt-Universität ist?

Firat ist unser Teilzeit-Know-how-Träger und CRM-Magier. Er ist fleißig, detailorientiert, analytisch, zielorientiert und ein selbsternannter Chief Meme Officer. Er ist einer der allerersten Werkstudenten bei 7Learnings. Lassen Sie uns hören, was er über die einzigartigen Erfahrungen in einem wachsenden Startup in Berlin sagt.

Wie ist es, bei einem der am schnellsten wachsenden Marktführer in der Preisgestaltung zu arbeiten, WIRKLICH? Was ich in den ersten drei Monaten gelernt habe.

Einer meiner ehemaligen Vorgesetzten schlug vor, dass ich gut zu einem Start-up passen könnte, weil ich das politische Spiel am Arbeitsplatz nicht besonders mag und meine Arbeit gerne mit Memes präsentiere. Monate später, genau jetzt, bin ich in einem Start-up mit einer Handvoll unglaublich talentierter Leute, und hier sind meine bisherigen Erfahrungen und Erkenntnisse.

Es ist ein Einblick in das, was der Kompromiss ist. Was Sie für den Verzicht auf große Nebeneinkünfte, den Ruf eines großen Namens usw. zurückbekommen. Nehmen Sie es oder lassen Sie es, Leser.

Eine weitere Ebene des Selbstlernens

In jedem Beruf muss man sich ständig weiterbilden und von anderen lernen. Das ist die Regel. Wir erhalten eine Ausbildung, aber die realen Arbeitssituationen entsprechen oft nicht genau dem, was wir in der Schule gelernt haben. Und manchmal stießen wir auf Dinge, von denen wir in der Schule nichts gehört hatten. In einem Start-up-Unternehmen ist das Selbststudium auf einer anderen Ebene angesiedelt, da es sich nur um eine Handvoll Menschen handelt. In der Regel gibt es in Ihrem Team niemanden, der „alles weiß“ oder „schon alles erlebt hat“, und wenn Sie neu in einem Unternehmen sind, können Sie Ihre Arbeit nicht delegieren, so dass Sie derjenige sind, der die Aufgaben ausführen muss. Deshalb muss man ständig lernen, „wie man etwas macht“. An einem Tag lernen Sie etwas über Marketingtrichter, an einem anderen Tag programmieren Sie einen WebScraper. Es kann anstrengend sein, aber man lernt dabei sicher viel!

Ernsthaft, kann ich Entscheidungen treffen???

Es ist nicht so, dass ich in Unternehmen gearbeitet habe, die ihren Mitarbeitern keine Autonomie einräumen. Aber hier gehört die Bühne tatsächlich Ihnen, und Sie stehen im Rampenlicht. Sie müssen Ihre Entscheidungen treffen, Ideen für Ihre Arbeit vorschlagen und den Prozess initiieren und leiten. Kurz gesagt, die Arbeit gehört Ihnen, und zwar wirklich. Denn, seien wir ehrlich, es handelt sich um eine kleine Organisation, die nicht Dutzende von Leuten für eine Aufgabe einstellen und das Risiko aufteilen kann. Sie zählen auf dich, und du zählst auf sie. Es ist beängstigend, hat aber auch eine gute Seite. Versuchen Sie, das Gesamtbild Ihrer Arbeit und Ihrer Organisation zu sehen und dementsprechend zu handeln, denn das wird Ihnen am Ende bestimmt gelingen. Misserfolge und Erfolge lassen sich sehr leicht zurückverfolgen.

Treffe ich die absolut beste Entscheidung? Wer weiß?

Lustigerweise niemand. Natürlich gibt es einige Erkenntnisse aus der Wirtschaft, die auch für kleine Organisationen gelten. Sie befinden sich jedoch in einer neuen, innovativen Branche, in der es noch keine festen Regeln gibt. Jeder experimentiert in gewisser Weise, und Sie auch.

„Sind wir sicher, dass dies die beste Maßnahme ist?“

Ehrlich gesagt, ich weiß es nicht. Die Fakten sprechen dafür, aber wer weiß schon, was das Beste ist? Niemand hat das schon einmal gemacht, also müssen wir herausfinden, was am besten ist.

Wie steht es um Ihr Yoga-Spiel? Wir werden fleeeeexibel.

Ich gebe es zu. Ich bin nicht der beste Zeitmanager. Aber es gibt auch einige Dinge, die sich aus der Natur eines schnelllebigen Arbeitsumfelds ergeben. Es kann sein, dass Sie innerhalb einer Woche Ihren Zeitplan ändern oder den ganzen Plan umstellen. Sie sind das Herzstück des Wettbewerbs. Wer besser und schneller ist, wird gewinnen, und Sie wollen nicht der Verlierer sein. Wenn Sie es also brauchen, sollten Sie besser bereit sein, die Dinge zu ändern.

Sie sind der Spieler, und Sie haben ein Ticket für den ersten Platz.

Das ist mein Favorit. Abgesehen von Ihrer eigenen Arbeit ist es fantastisch zu sehen, wie ein Unternehmen, das vor einigen Jahren noch nicht existierte, Werte schafft und wächst. Und was noch besser ist: Die Gespräche auf „Führungsebene“ finden direkt neben Ihnen statt, mit Ihnen.

Reiten Sie auf der Welle oder auf einem Kreuzfahrtschiff?

Wenn Sie in einem großen internationalen Unternehmen arbeiten, haben Sie wahrscheinlich das Gefühl, dass Sie noch lange in diesem Unternehmen arbeiten können, wenn Sie Ihre Arbeit gut machen. In einer kleinen Organisation ist das Gefühl ein wenig anders. Sie sehen, Sie haben ein gültiges Wertversprechen, Sie wissen, welche Anstrengungen dahinter stecken, aber es kann jederzeit etwas passieren. Das Unternehmen hat es noch nicht geschafft; Sie tragen noch ein größeres Risiko. Sie wollen das Gefühl haben, auf der Welle zu reiten.

Mehr Spaß, denke ich

Es macht mehr Spaß, wenn man das Glück hat, in einem Unternehmen mit der richtigen Kultur und guten Leuten zu arbeiten. Jeder kennt mehr oder weniger jeden, zumindest die Namen, und man denkt nicht allzu sehr darüber nach, ob man politisch korrekt ist. Sie sind eine Gruppe von Menschen, die zusammen sind und Werte schaffen; das ist alles. Manche mögen sogar sagen, dass es friedlich ist.

Ich denke, ich muss nicht sagen, dass die Erfahrungen von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein können, aber… ja. Ich habe es jetzt schon gesagt.

Passen Sie auf sich auf!

Schlussfolgerung

Liebe Leserin, lieber Leser, klingt FiratsErfahrung nach etwas, das Ihnen gefällt? Schauen Sie sich jetzt unsere Stellenangebote an und beginnen Sie Ihre Reise mit uns! Wir können es kaum erwarten, Sie kennenzulernen!


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