Modemarke TOM TAILOR steigert Umsatz um 6,7% und verbessert das Bestandsmanagement

Erfahren Sie, wie TOM TAILOR die von 7Learnings bereitgestellten individuellen Preisoptimierungen nutzte, um seine Geschäftsziele zu erreichen.

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Überblick über das Unternehmen

TOM TAILOR ist eines der größten europäischen Lifestyle-Modeunternehmen mit E-Commerce-Aktivitäten in 20 Ländern und mehr als 13.000 Verkaufsstellen, darunter eigene Geschäfte, Franchiseunternehmen, Shop-in-Shop und Multilabel-Stores. TOM TAILOR vertreibt Bekleidung und Accessoires für Männer, Frauen und Kinder in zwei Hauptmarken und acht Hauptkollektionen:

TOM TAILOR – Männer, Frauen, Kinder, Lizenzen
DENIM TOM TAILOR – Denim männlich und Denim weiblich

TOM TAILOR hat seinen Hauptsitz in Hamburg und beschäftigt derzeit mehr als 2.800 Mitarbeiter in 23 Ländern.

TOM TAILOR setzt erfolgreich vorausschauende Preisgestaltung ein, um Absatz und Umsatz gleichzeitig zu steigern

Herausforderungen

Das Sortiment von TOM TAILOR ist stark saisonabhängig. Die Produkte müssen schnell verkauft werden, um zu vermeiden, dass veraltete Stücke im Online-Shop auftauchen oder Stücke aus früheren Kollektionen mit einem hohen Abschlag verkauft werden müssen.
Die Notwendigkeit, Preise schnell anzupassen, wird durch den langwierigen Prozess der manuellen Analyse und Preisverwaltung behindert. Die meisten Analysen werden über Excel durchgeführt und dann in PIM hochgeladen.
Die Verwaltung der Bestände erweist sich als schwierig, da Überbestände zu einer Überfüllung der Lagerhäuser führen.
Die Festlegung optimaler Preise für den eigenen E-Commerce-Shop und für die Produkte des Unternehmens auf Marktplätzen wie Zalando ist eine Herausforderung, da sich die Kunden je nach Kanal unterschiedlich verhalten.

Lösung

Mit Hilfe der prädiktiven Preisoptimierung von 7Learnings konnte TOM TAILOR nicht nur den Umsatz um 6,7 % steigern, sondern auch den Absatz von Produkten im Verkaufsbereich des eigenen E-Commerce-Shops um 10,7 %.
Dank der zielgerichteten Steuerung konnte das Unternehmen seine Umsatzziele erreichen und gleichzeitig die gewünschten Abverkaufsraten erzielen, wodurch der Druck der Bestandsverwaltung verringert wurde.
Dank der Automatisierungsfunktionen von 7Learnings konnte TOM TAILOR die Preisgestaltung und die Preisanpassung bei Sonderaktionen beschleunigen und gleichzeitig die Möglichkeit behalten, den Preisrahmen mit benutzerdefinierten Regeln festzulegen.
TOM TAILOR ist nun in der Lage, die Preise für den eigenen E-Shop und auf Online-Marktplätzen synchron zu optimieren, um Fehler bei der Preisgestaltung zu reduzieren und das Kundenverhalten in jedem Kanal zu berücksichtigen.

7Learnings hat dazu beigetragen:

6.7%

Umsatzsteigerung

10.7%

Umsatzsteigerung

Schlussfolgerung

Die Vorteile, die TOM TAILOR erzielt hat, zeigen das ganze Potenzial der vorausschauenden Preisgestaltung: höhere Umsätze, verbesserte Bestandsverwaltung und Verringerung des Zeitaufwands für die Preisgestaltung sowie Optimierung und Abstimmung der Preis- und Marketingaktivitäten. Das Unternehmen hat mit 7Learnings einen Leistungsschub erfahren und das erklärte Ziel erreicht, den Umsatz vor der Rendite zu optimieren.

Ändern Sie Ihre Preisstrategie noch heute

Nutzen Sie die Möglichkeiten der vorausschauenden Preisgestaltung und treiben Sie Ihr Unternehmen zu neuen Höchstleistungen an. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf, um mehr zu erfahren und Ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben.