Am 19. Juni trafen sich leitende Pricing-Experten aus führenden Einzelhandels- und Technologieunternehmen in Berlin zur 19. Ausgabe der Dynamic Pricing Community (DPC). Bei diesem exklusiven, nur auf Einladung stattfindenden Roundtable trafen sich Pricing-Experten, um sich über KI, Experimente und die zunehmende Komplexität der Preisgestaltung auszutauschen.
Wir haben die Türen des 7Learnings-Büros geöffnet, um einen kuratierten runden Tisch zu veranstalten. An der Veranstaltung nahmen Fachleute aus den Bereichen Mode und Lebensmittellieferung, Energie, E-Commerce und Automobil teil. Die Veranstaltung bot eine wertvolle Gelegenheit für erfahrene Praktiker, sich mit Gleichgesinnten über Strategien, Herausforderungen und Möglichkeiten auszutauschen und zu vergleichen.
Hier sehen wir uns einige Eindrücke von unserer ersten persönlichen Veranstaltung im Jahr 2025 an.
Eindrücke von der Veranstaltung
Fachkundige Gastredner
Nachdem wir einige Zeit mit Willkommenssnacks und Networking verbracht hatten, gingen wir direkt in unsere 5-Minuten-Blitzvorträge die von drei außergewöhnlichen Rednern gehalten wurden:
- Maria Beiner, Produktmanagerin für Preisgestaltung bei thermondo (ehemals kfzteile24), bot einen scharfen Blick auf Key Value Items (KVIs) und die Überschneidung von Preiswahrnehmung und Handelsleistung.
- Brandon Beckett, Senior Analytics Engineer bei Airalo und ehemaliger Leiter der Preisgestaltung bei Flink, gab uns einen Einblick in den Aufbau einer skalierbaren Preisinfrastruktur in der realen Welt.
- Laurent W. Broering, Leiter für Preisgestaltung und Umsatzwachstum bei DeliveryHero, beendete die Rednerreihe, indem er die Community aufforderte, über die traditionellen A/B-Tests hinauszudenken und den ROI als Maßstab für Experimente zu verwenden.
Die Redner hielten kurze, prägnante Vorträge, um den Dialog anzuregen, mit anschließenden Fragerunden. Von dort aus ging das Gespräch in einen offenen Dialog über, bei dem Praktiker Details der Implementierung, Fallstricke und die Kompromisse hinter Preisentscheidungen vergleichen konnten.
Diskussionen am runden Tisch
Nach den Blitzvorträgen gingen wir zu zwei interaktiven Rundtischgesprächen über.
Runder Tisch 1: Das Zurücksetzen von Lebensmittelgeschäften und Lebensmittellieferungen
Diese Sitzung befasste sich mit dem Übergang von Wachstum um jeden Preis zu nachhaltiger Rentabilität. Zu den Themen gehörten die Rolle der künstlichen Intelligenz bei der operativen Preisgestaltung, die sich verändernden Erwartungen der Verbraucher und die komplexen Kompromisse zwischen Innovation, Compliance und Marge. Die Teilnehmer berichteten aus erster Hand, wie sie diese Veränderungen in großem Maßstab bewältigen.
Roundtable 2: Preisgestaltung unter Druck – branchenübergreifende Erkenntnisse
Dieses branchenübergreifende Gespräch brachte Perspektiven aus den Bereichen Energie, Einzelhandel, Automobil und E-Commerce zusammen. Von der Bewältigung des Inflationsdrucks bis hin zum Überdenken des Produktportfolios erörterten die Teilnehmer, wie sie in einem hochkomplexen Markt mit hohen Kosten wettbewerbsfähig bleiben können. Die Preisgestaltung als zentraler strategischer Hebel erwies sich in dieser Diskussion als ein zentrales Thema.
Diese Rundtischgespräche sind das Besondere am DPC. Es gibt keine Aufnahmen und kein Publikum, sondern nur einen vertrauensvollen Raum, in dem wir uns darüber austauschen, was funktioniert, was nicht funktioniert und wohin die Zukunft geht.
Was wir gelernt haben
Während die Einzelheiten des Austauschs für die DPC-Mitglieder vertraulich bleiben, zeigen diese Eindrücke von der Veranstaltung deutlich den rasanten Wandel, der sich in der Preisgestaltung vollzieht. KI, Automatisierung, Experimente und Datenqualität werden zum Epizentrum dafür, wie Führungskräfte in der Preisgestaltung Entscheidungen treffen und das Wachstum vorantreiben.
Es herrschte auch Einigkeit darüber, dass die effektive Preisgestaltung zunehmend von der Wahrnehmung, Vertrauen und Timing. Es wird auch immer wichtiger, interne Systeme und Kulturen aufzubauen, die Flexibilität ermöglichen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Viele Teilnehmer bemerkten, dass die Gespräche, die sie während dieser Veranstaltung führten, anders waren als alles, was sie auf öffentlichen Konferenzen erleben konnten. Unsere Gemeinschaft wird durch diese Mischung aus Vertrauen und Sachlichkeit definiert.
Warum wir die Dynamic Pricing Community aufgebaut haben
Die Gemeinschaft für dynamische Preisgestaltung wurde gegründet, um führenden Pricing-Experten einen Ort zu bieten, an dem sie offen sprechen, sich vernetzen und über die Herausforderungen diskutieren können, mit denen Pricing-Teams heute konfrontiert sind: interne Zustimmung, Testdesign, technische Einschränkungen und alles dazwischen.
Seitdem ist das DPC zu einer engen Gemeinschaft von Preisgestaltungsexperten aus den Bereichen Einzelhandel, D2C, Marktplätze, Lebensmittelhandel und darüber hinaus gewachsen. Unsere Mitglieder treffen sich regelmäßig online und persönlich, nicht nur, um zu lernen, sondern auch, um etwas beizutragen. Jeder hat etwas zu geben, und jeder hat etwas zu lernen.
Wenn Sie für Preisstrategien, Analysen oder Tools zuständig sind, könnte der DPC das Richtige für Sie sein.
